В работе с клиентами я использую бутик-подход, создавая адаптированные охранные системы под любые виды бизнеса. Мы не просто предлагаем услуги, а используем новаторский подход к работе с интеллектуальной собственностью, проводим аудит бизнеса, выявляем слабые зоны, обучаем всем терминам и понятиям. Это позволяет комфортно и понятно для клиента выстраивать работу даже над самыми сложными вопросами.
Это как заказать индивидуальный пошив платья у известного кутюрье, разница лишь в том, что наши услуги доступны даже для микробизнеса.
И я приглашаю вас на вебинар, где мы разберем, как: Разделить операционные и стратегические процессы в бизнесе; Обезопасить себя при работе с командой и подрядчикам; Не позволить партнерам, инвесторам и конкурентам угнать бизнес; Предотвратить потерю денег и репутации; Грамотно и гармонично делегировать всё, что забирает ваше время, оставив только то, что действительно нравится.
НА ВЕБИНАРЕ ВЫ: Разберёте психологические блоки в делегировании; Поймёте основные риски для бизнеса; Разделите процессы на стратегические и операционные; Узнаете, как настроить верхнеуровневое и нижнеуровневое делегирование.
ЧТО ВЫ ЕЩЁ ПОЛУЧИТЕ? Презентацию; Рабочую тетрадь для самостоятельного заполнения; Проверку рабочей тетради и обратную связь от меня лично.
К "Безопасное делегирование (2020)" пока нет комментариев, но Вы можете стать первым, кто его оставит!
Всего мнений: 0
Ищу на сайте
Случайный анекдот
- Внимательно изучив меню, посетитель ресторана спрашивает официанта: - Из чего делается ваше фирменное блюдо цыпленок а ля Пежо? - Из цыпленка, попавшего под колеса машины нашего шефа. ;-)
